http://revolucionconletras.com Lo que todo mexicano quiere saber sobre su país Tue, 22 Jun 2010 07:18:23 +0000 en http://revolucionconletras.com/story/mexico-¡compartir-el-conocimiento-es-cool http://revolucionconletras.com/story/mexico-¡compartir-el-conocimiento-es-cool Tue, 22 Jun 2010 07:18:23 +0000 riverac Agentes de Cambio http://revolucionconletras.com/story/mexico-¡compartir-el-conocimiento-es-cool PO@: http://carlosrivera.eu

Hemos dejado atrás la era de la informática para adentrarnos en esta nueva, la "era del conocimiento" donde nos encontramos con una "economía basada en el conocimiento" esto es, el conocimiento como pilar de la economía para su competitividad, desarrollo y para el fomento de la innovación.

Los investigadores tienen claro que el compartir el conocimiento es de suma importancia para el desarrollo y se da mucho más fácil a un nivel menor: regional, local, "cluster" o inter-empresarial; así pues, la difusión del conocimiento es un fenómeno geográfico pero también lo es social. El espacio es un importante elemento en la difusión del conocimiento, sin embargo el espacio social tiene una importancia igual o mayor. Al parecer una gran parte de esa difusión es llevada acabo por contacto personal, es decir, el conocimiento es pasado informalmente a través de contacto cara-a-cara y a través interacciones directas.

Todo ello me lleva a teorizar que en una sociedad tan dispar como la mexicana donde las clases sociales y las interacciones entre las mismas son en este mismo orden, sumamente dispares y lo mínimo posible; no existe entonces una buena difusión de conocimiento. El conocimiento se queda en un mismo círculo y no cobra el efecto de "desbordamiento" que ocurre en otras sociedades más integradas.

¡Compartir el conocimiento es "cool"!, atrás están los tiempos donde el saber era una forma de oprimir o enajenar, donde la ignorancia no estaba mal, pues era lo normal. Internet es el más claro ejemplo del potencial de compartir. Hoy en día existen foros sobre casi todos los tópicos posibles, desde como arreglar tu teléfono hasta una buena estrategia para impulsar ese nuevo producto. Todos hemos abierto ese conocido buscador y quedado asombrados por los resultados. Es un excelente medio, sin embargo no quiere decir que sea el medio óptimo, ya que por desgracia existen muchas personas sin conexión a Internet por falta de recursos o conocimiento y esto hace que sea dispar y pueda representar una desventaja. Pero por fortuna no es el único.

Encontrar la manera de cerrar más esa disparidad e impulsar una mayor difusión del conocimiento, no sólo a través de las escuelas, si no entre empresas, gobierno y entre todos ellos como sistema; es una de las claves para mejorar el país.



13 Voto(s) ]]> http://revolucionconletras.com/story/recuerdos-de-valle-y-de-vino- http://revolucionconletras.com/story/recuerdos-de-valle-y-de-vino- Mon, 15 Mar 2010 10:15:31 +0000 riverac Arte y Cultura http://revolucionconletras.com/story/recuerdos-de-valle-y-de-vino- Pub. Orig. @ http://www.carlosrivera.eu
02/05/10

Justo antes de llegar al poblado de El Sauzal, por la carretera costera "escénica" Tijuana - Ensenada; se abre una entrada al valle de Guadalupe, si bien es cierto que existe otra entrada desde el Tigre si se viene de Tijuana o incluso desde Tecate es aun más directo.
Pero para mi, la ruta de toda la vida ha sido desde Ensenada; cuando era muy pequeño mi padre compro una hectárea en el valle de Guadalupe, así que uno que otro domingo nos tirábamos en plan familiar "al campo", sentados en la parte trasera de la "camioneta" comíamos algún sandwich o "torta" y pasábamos el día "al aire libre". En ese entonces todo era distinto, era un valle despoblado, con muy pocos ranchos y muy poco cultivado, las vinícolas se contaban con una mano y para mi el vino ni existía.

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Hoy en día todo es distinto, desde las multiples construcciones de ranchos que muchas veces cuentan con mas servicios que una casa en la ciudad, vinícolas que florecen a mayor ritmo que la propia vid y una nueva carretera de asfalto que remplaza aquella que era impasable cuando llovía. Me lo conozco bien, pues mi padre fue construyendo poco a poco sobre aquella hectárea y le acompañaba todos los fines de semana a ver los avances, y mas tarde, a llevar la comida para los animales y revisar que todo estuviese bien.

Por el verano las carreteras se llenan de coches que van a los multiples eventos de las Fiestas de la Vendimia dos semanas continuas de eventos en los distintos viñedos y ranchos que congregan los valles de cultivo de vid y de producción de vino. BMWs y Mercedes nos pasaban por a un lado aquellas tardes que íbamos cargados de "pacas" para las vacas y bolsas de semillas para las gallinas, era curioso pero se veía incluso mas matriculas extranjeras que otra cosa. La gente local era mas un "grupo selecto"; pero la verdad es que yo no prestaba mucha atención en ese entonces, a mi lo del gusto por el vino me llego mas tarde.

México es un país cervecero por excelencia, a pesar de que México es el primer pais Americano donde se produjo vino, el vino se bebe muy pero muy poco; si bien es cierto que últimamente cada vez hay mas cultura del vino, y se puede encontrar en cualquier súper una botella decente y a buen precio (aunque sea chilena). Realmente no se consume tanto ni hay un habito de comer o cenar acompañado de vino, para un mejor panorama buscando en la red encontré que México ocupa el puesto 65 entre los consumidores de vino del mundo.

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Según un informe de la SEDECO a finales del 2008 existían 2,688.51 hectáreas habitadas por aproximadamente 53 viñedos y vinícolas distribuidos entre los distintos valles de Baja California, los cuales integran los productores de vino, mas del 90 % de la producción de vid total de México. Apoyado a esto, la Universidad del Estado (UABC) abrió hace unos años su escuela de enologia y gastronomia; tirando del gran talento local como el Enólogo y Dr. en Enología Victor M. Torres Alegre quien hace un par de años fundo su propia "casa" Torres Alegre; aporta el esqueleto necesario para impulsar el sector y la región.

Estos últimos años mis visitas a México intentan ser siempre en verano, entre julio y agosto, y no en vano que es cuando empiezan las vendimias; múltiples encuentros con buenos amigos acompañados de increíbles vinos, exposiciones de gastronomía y arte que se mezclan con un clima inigualable.

Termino este post con algunas de mis recomendaciones y sitios favoritos en el "valle" y muchas ligas para que se animen a descubrir esta desconocida región de México.

Para visitar y catar:
Barón Balché ( http://baronbalche.com/ )
Château Camou ( http://www.chateau-camou.com.mx/ )
Casa de Piedra ( http://vinoscasadepiedra.com/ )

Para comer:
Restaurante Laja ( http://www.lajamexico.com/inicio )
Viñedos de Liceaga ( http://www.vinosliceaga.com/ )

Algo interesante para ver y vivir:
Las fiestas de la vendimia: ( http://www.fiestasdelavendimia.com/ )
Museo Comunitario Ruso del Valle de Guadalupe ( http://sic.conaculta.gob.mx/ficha.php?table=museo&table_id=592&estado_id=2 )

Para saber más:
Más sobre Baja California ( http://www.descubrebajacalifornia.com/ )
Más sobre vinos de México y eventos ( http://www.vinoclub.com.mx )
Para comprar vino en México ( http://www.lacavaonline.com/store/)
Para probar y comprar vino en Ensenada ( http://www.facebook.com/vinifera.covelli )

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12 Voto(s) ]]> http://revolucionconletras.com/story/“borrowing-brilliance”-innova-sobre-ideas-de-otros- http://revolucionconletras.com/story/“borrowing-brilliance”-innova-sobre-ideas-de-otros- Sat, 27 Feb 2010 09:08:36 +0000 riverac Negocios http://revolucionconletras.com/story/“borrowing-brilliance”-innova-sobre-ideas-de-otros- Publicado originalmente en: carlosrivera.eu

Hace poco visitaba un restaurante nuevo por Madrid, el típico "japonés" donde los pequeños platitos con sushi están dando vuelta por la barra y mesas para que los clientes al ver algo apetecible, puedan cogerlo en cualquier momento; en ese momento una idea azota mi mente " ¡ Anda! por que no hacen un sitio de pinchos con este sistema " en España.

En la parte norte de España (mas o menos de Madrid para arriba) los pintxos son pequeños "bocadillos" o "canapés", se suelen tomar antes de la comida-cena o muchas veces se come-cena solo de estos; suelen estar desplegados en una larga barra donde primero, cuando el bar esta a tope, hay que escurrirse hasta encontrar un hueco entre la gente de la barra para gritar al camarero cual te pone; la gente hábil y conocedora (vamos, la de toda la vida) pide en un grito un puñado de ellos, los nuevos como yo, vamos probando poco a poco y haciendo notas mentales. Así pues, de la misma forma que te comes 3 makis o 2 sashimi en un bar de sushi, igual te puedes comer uno de gulas y unas bravas en uno de pintxos con este sistema ! Y así la idea, que estoy seguro no es nueva, ni he sido el primero en pensarlo, fue tomando forma en mi cabeza; hasta llegar al punto de plantearmelo…

Y es que precisamente de esto trata este pequeño libro que acabo de leer (bueno vale, son 293 pags) , de "tomar ideas prestadas", muchas veces en los sitios menos pensados y poco habituales podemos encontrar la solución a ese problema que nos enfrentamos; o mira, a esa "idea" innovadora para un nuevo restaurante de "pintxos" distinto al resto.

Borrowing Brilliance de David Kord Murray nos va abriendo la mente a el "tomar prestadas ideas", y cómo las "grandes mentes através del tiempo han construido sus grandes obras sobre obras de otros", este preciso punto es la idea principal del libro. Una cita que utiliza Kord que me encanta es: " El secreto de la creatividad está en saber esconder tus fuentes" (Einstein).

Descrito en "seis pasos", desde Newton hasta el poderoso Google, nos va relatando algunas historias curiosas de personajes y grandes empresas y como han buscado esa creatividad para cambiar, transformar o crear innovación; el libro puede extrapolarse a cualquier campo de trabajo, esto me parece una de las cualidades mas interesantes del mismo. Ya que en esta época en que la "innovación" esta de moda y todos estamos en busca de nuevas ideas ya sea para un producto o servicio, para tu proyecto en el que trabajas en la gran empresa o para nuevas ideas para tu pequeño negocio, creo que es un libro que puede dar algo de inspiración…

DATOS GENERALES:

Borrowing Brilliance

"The six steps to business innovation by building on the ideas of others"

David Kord Murray

Hardcover: 304 paginas (letra bastante legible)

Editorial: Gotham (Septiembre 3, 2009)

Idioma: Ingles (pero muy sencillo de leer)

ISBN-10: 1592404782, ISBN-13: 978-1592404780



11 Voto(s) ]]> http://revolucionconletras.com/story/¡manifiesto-por-el-no-control-de-internet- http://revolucionconletras.com/story/¡manifiesto-por-el-no-control-de-internet- Mon, 28 Dec 2009 09:05:05 +0000 riverac Internet http://revolucionconletras.com/story/¡manifiesto-por-el-no-control-de-internet-
Uno de los propósitos que mencionaba este documento y criticaba, es la posibilidad de que los diferentes ISPs (proveedores de internet) podrían castigar a usuarios "descargadores" repetitivos por medio de un sistema de respuesta gradual, donde finalmente se le desconectaría al usuario del internet, siendo el ISP el único en tener juicio en lo que es el uso legal o ilegal.

Este documento es parte de muchos otros que han sido filtrados en Europa sobre las negociaciones de este acuerdo, para mi sorpresa los países que integran estas negociaciones SECRETAS por cierto, son: Australia, Canada, Unión Europea, Japón, Corea, México, Marruecos, Nueva Zelanda, Singapur, Suiza y claro, EE. UU. ¿Ven ustedes otro país Latino en las negociaciones?, entiendo la postura de la protección de los países del primer mundo, todos sede de grandes empresas de entretenimiento, fabricación de almacenamiento de contenidos, etc. Pero, !¿México?! La tecnología se crea en base a tecnología y las ideas en base a ideas, la cultura... !también!
Al igual que el ASPAN y otros muchos tratados que se firman en secreto, venas del NAFTA y sin la consulta publica en México, no me parecería increíble que de pronto se pasara este acuerdo como se pasan los aumentos de impuestos y otras tantas banalidades e incoherencias de nuestro gobierno.

En España, internet resonó por semanas por esta misma propuesta de Ley, blogs, noticieros y miles de usuarios demostraron su descontento a el control de internet por parte del gobierno y los ISPs. Prueba de ello es un manifiesto elaborado por muchos de estos blogs, empresas basadas en la red y usuarios. El manifiesto circulo ayer por toda la red y deja mucho que pensar en cuanto a la gravedad del asunto, en especial si pasará lo mismo en México, ya que no solo estamos hablando de descargar canciones y películas y piratería, tiene un mayor trasfondo y contexto que creo muchos no nos damos cuenta.

Manifiesto "En defensa de los derechos fundamentales en internet"
(Publicado en diversos blogs Españoles el 2/12/09)

Ante la inclusión en el Anteproyecto de Ley de Economía sostenible de modificaciones legislativas que afectan al libre ejercicio de las libertades de expresión, información y el derecho de acceso a la cultura a través de Internet, los periodistas, bloggers, usuarios, profesionales y creadores de internet manifestamos nuestra firme oposición al proyecto, y declaramos que…

1.- Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.

2.- La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial - un organismo dependiente del ministerio de Cultura -, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.

3.- La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.

4.- La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.

5.- Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.

6.- Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.

7.- Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.

8.- Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.

9.- Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.

10.- En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia.


19 Voto(s) ]]> http://revolucionconletras.com/story/el-talento-local-y-la-falta-de-importancia-de-mexico http://revolucionconletras.com/story/el-talento-local-y-la-falta-de-importancia-de-mexico Mon, 21 Dec 2009 10:49:19 +0000 riverac Educación http://revolucionconletras.com/story/el-talento-local-y-la-falta-de-importancia-de-mexico
Estuve toda esta semana reflexionando la re-publicación que hice en la página de Revolución con Letras del correo sobre Federico Arreola hablando con un extranjero sobre los mexicanos que salen del país apenas tienen la oportunidad, más tarde, leyendo una edición de The Economist encontré un articulo interesante sobre Inglaterra y la atracción de extranjeros a sus Universidades. Reporta la importancia que tiene esto no solo para los extranjeros y sus países, que reciben educación de primer nivel que, por una cosa u otra no pueden tenerla en casa; si no también para los países que les reciben en sus universidades, ya que se establecen vínculos dentro de las aulas que más adelante fomentarán y establecerán grandes negocios. Así mismo en un resumen de la visita de la Comisión Europea a EE.UU. para analizar el funcionamiento del sistema de innovación y traerlo a Europa, se estableció que una de las ventajas competitivas de EE.UU. es la atracción de estudiantes extranjeros hacia el país, este mosaico de diferentes nacionalidades, casi siempre los mejores en sus áreas para poder acceder a estas becas o ventajas después del 9/11 ha ido en picada por la gran negación de visados y las "trabas" impuestas por medidas de seguridad. Pero al final, todos los países coinciden en lo mismo, la innovación es sumamente importante para el desarrollo de un país, y la educación es uno de los medios de fomentarla en esta economía del conocimiento.

Con la reforma del presupuesto de CONACYT en México, La Jornada publicaba en Agosto la reducción de montos de algunas categorías para becas de posgrado mientras el Presidente Calderón por otro lado anunciaba apoyo a Ciencia y Tecnología, sin embargo al mismo tiempo leo que China e India están muy a la delantera de nosotros al ser los que mas envían a sus estudiantes a otros países a universidades de alto nivel. ¿Irónico no? La iniciativa privada pide más recursos para "innovación", sin embargo no todos están dispuesto a invertir en I+D, estamos acostumbrados a estar "cómodos" y a no querer aventurarnos con algo nuevo o diferente, a no querer innovar. El talento local ¡existe!, y están listos y ansiosos por dar algo de si a su país, proyectos como Revolución con Letras o el HUB Oaxaca, son claros ejemplos de la aportación de estos nuevos talentos a la sociedad, y es que si vemos cómo nacieron la mayoría de las empresas mas exitosas de computadoras e Internet que hicieron de California uno de los estados mas ricos del mundo; todo empezó a base de compartir en salones de Stanford y otras universidades la solución a problemas y ¡COLABORAR!, pero no solo entre estudiantes y profesores; empresas, legisladores y otras instituciones son importantes para que funcione esta ecuación.

En los últimos años, de este mismo "talento local" muchos salieron y regresaron así como otros muchos siempre han estado. Están intentando hacer mucho dentro del país, proyectos e ideas novedosas que muchas veces no son reconocidas por los empresarios locales que tienen miedo a ser desalojados por esta nueva ola de talento, empresarios con nuevas ideas, mejores prácticas y mayor afición a compartir.

Cito (a medida de lo posible) dos ejemplos de esto: un brillante científico mexicano graduado de Harvard que conocí mientras colaboraba con el Consejo Empresarial de Biotecnología. Él intentó traer su proyecto al Estado de Baja California. En resumen los empresarios locales y el gobierno no estaban interesados, no veían el potencial ni el desbordamiento de conocimiento que su proyecto podía provocar; ahora el proyecto está en otro estado de la republica que si le dio facilidades. Él no se olvidó de la excelente calidad de científicos de B.C. así que el proyecto esta siendo trabajado por personal de UABC (la universidad del Estado de B.C.) y CICESE (Un centro de investigación también de B.C.). Consiste en una planta de varias docenas de hectáreas de producción de microalgas; ya está operando de manera rutinaria, está teniendo producción constante y rentable y están listos para producir biodiesel en México, un proyecto pionero y sostenible.

Con el segundo me voy un poco más al interior; en una visita de trabajo a una universidad en el D.F. me topé con un ingeniero en aeronáutica. Mientras caminábamos por la exposición de estatuas de bronce de Rodin que tenia el campus esa temporada en su biblioteca, me explicaba su proyecto, había encontrado la forma de desarrollar un aerogenerador más eficiente y rentable. Enseguida le pregunte por qué no estaba trabajando en él y me respondió que no tenia apoyo ni capital para ello; hoy en día no falta el amigo del amigo que trabaja en alguna empresa de aerogeneradores en España y que lo envían a instalar o dar mantenimiento a México algún aerogenerador que el municipio de tal estado logro conseguir. ¿Irónico no?

Uno de los problemas que hay en mi ciudad local, que seguido menciono a un buen amigo que intenta meterse a las cámaras y consejos para impulsar la ciudad, es algo que muchas veces me mencionaba mi padre, quien a su vez era empresario y parte de estas cámaras y asociaciones. Y es que los empresarios locales son los mismos desde hace mucho tiempo, conforman distintos organismos y cámaras empresariales, pero siempre son los mismos y sin opción a dejar entrar a nuevos o ceder el control a otros. Si no colaboran entre ellos para la transmisión de conocimiento, ideas y creación de valor, ¿cómo esperamos que colaboren con universidades o centros de investigación?. Y, ¿qué pasa cuando no hay un apoyo o fomento de estas innovaciones que aporta este "talento local"? Nada menos que lo que vemos día a día, la mayoría se van desilusionados y cansados a otros países donde puedan aportar e implementar sus ideas y proyectos, no buscando reconocimiento, como muchas veces se piensa, simplemente la condición natural del hombre: transmitir su conocimiento y una calidad de vida decente.

Por esto dentro de México, uno de los principales problemas es cómo atraer y retener a nuestro talento local.
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Originalmente publicado en:
http://www.carlosrivera.eu

17 Voto(s) ]]> http://revolucionconletras.com/story/la-huida-de-mexico-es-el-destino-que-ricos-y-pobres-comparten http://revolucionconletras.com/story/la-huida-de-mexico-es-el-destino-que-ricos-y-pobres-comparten Tue, 15 Dec 2009 09:52:01 +0000 riverac Sociedad http://revolucionconletras.com/story/la-huida-de-mexico-es-el-destino-que-ricos-y-pobres-comparten
- Federico Arreola -
31 de Octubre, 2009 -

Reproducción íntegra del editorialista.

He charlado en el vestíbulo del Hotel Majestic de Barcelona con un norteamericano, hombre de negocios retirado, que vive en Francia, habla muy buen español y que creció en California entre mexicanos.
Es alguien que nos conoce y que, con evidente preocupación, me preguntó cómo están las cosas en México: "No es bueno lo que leo en los periódicos sobre tu país".
Le he contado de la molestia de la población por los nuevos impuestos y le he transmitido también mis temores de que en 2010, centenario de la Revolución, pueda haber inestabilidad social y política.
Me dijo: "Siempre he pensado que otra revolución es inevitable en México porque no es un país viable".
Le pedí que me explicara por qué, en su opinión, México no es viable, y lo hizo con sencillez:
"Los mexicanos no quieren estar en su país. Si pueden lo abandonan. Unos se van por pobres buscando empleo, sobre todo a Estados Unidos. Otros se van por ricos buscando seguridad y ciudades que sí funcionen, a Estados Unidos y a Europa".
¿Ciudades que sí funcionen?
"Los mexicanos ricos que conozco que viven en Miami o San Diego o que tienen casas en París o en España, los estudiantes mexicanos en las universidades de Europa o Estados Unidos todos se quejan de que Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey, Puebla son ciudades que no funcionan por sus malos servicios, poco transporte, contaminación, tráfico caótico y corrupción policíaca, a diferencia de Barcelona, San Diego, Londres, Boston, París que sí funcionan, así dicen los mexicanos para justificar que no quieren volver a su país. Yo estoy en Francia por razones familiares complejas, pero no pienso que París funcione mejor que Los Ángeles, Nueva York o Miami, me siento orgulloso de mis ciudades, pero ustedes los mexicanos no, ustedes se sienten amenazados y huyen si tienen dinero, y si no son ricos, huyen por hambre. Solo permanecen en México los de en medio, cada día más desesperados porque ni son tan pobres para huir por hambre ni tan ricos para comprar una villa en Italia o Francia. En tu país habrá otra revolución y la hará la clase media que es la que todo lo paga y todo lo sufre en México".
A ese norteamericano le pedí permiso para anotar sus opiniones y publicarlas. Me lo dio, revisó lo que escribí y aquí lo difundo.

Impactante, ojala no se tenga que llegar a este escenario para modificar el rumbo de las cosas en México.

16 Voto(s) ]]> http://revolucionconletras.com/story/ocde-mexico-se-ha-movido-muy-lentamente-a-un-camino-hacia-la-innovacion http://revolucionconletras.com/story/ocde-mexico-se-ha-movido-muy-lentamente-a-un-camino-hacia-la-innovacion Tue, 24 Nov 2009 13:22:26 +0000 riverac Agentes de Cambio http://revolucionconletras.com/story/ocde-mexico-se-ha-movido-muy-lentamente-a-un-camino-hacia-la-innovacion
En su último reporte la OCDE (Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico, 2009) hace un recuento de los elementos positivos pero más importante aún, de los elementos negativos de la política de innovación de México en comparación con el resto de los miembros de la OCDE. Me centraré en la parte negativa esta vez, siendo la parte en que tenemos que mejorar rápidamente.

Algunos de sus hallazgos son la baja inversión en I+D por parte del gobierno en comparación con otras naciones como Brasil y Chile (sin mencionar si quiera a China!), la apertura que se dio por medio del TLCAN si bien tuvo efectos muy positivos en un inicio y la reciente buena calificación de México en comercio, es más atribuible a una mano de obra barata que a una productividad creciente y alta capacidad innovativa, como debería ser. Seguimos siendo dependientes de nuestra mano de obra barata y no hemos invertido en una "economía del conocimiento", tenemos una falta de capacidad de absorción tecnológica lo cual a limitado la difusión y transferencia a través de intercambio entre empresas.

Por parte del gobierno, algunos aspectos importantes escalables de un nivel federal a un municipal son la falta de continuidad de los programas de desarrollo e inversión en tecnología, no ha habido una constancia ni un incremento positivo a través de los años en I+D; los cambios de gobierno afectan severamente la continuidad de programas o el apoyo de los mismos al "cambiar las agendas" y esperar un "retorno de inversión" instantáneo siendo que la inversión en I+D lleva tiempo, paciencia y dinero.

La falta de colaboración entre universidades o centros de investigación y empresas es una de las mayores limitantes para la innovación. En un sistema de innovación todos los actores están relacionados y son parte importante del sistema, "las actividades e interacciones inician, importan y difunden nuevas tecnologías" (Freeman, 1987). La principal causa es la falta de incentivos por parte del gobierno para incentivar la colaboración empresa - institución; en EE.UU. la Acta Bayh-Dole (1980) otorgó el derecho de propiedad de invenciones y patentes que fuesen desarrolladas en-campus a las Universidades a pesar de ser financiadas por fuentes federales o privadas; disfrutando el derecho de licenciar estas invenciones. Esto generó un gran impulso de cooperación entre empresas, universidades y centros de investigación. Una reciente visita de funcionarios de la Unión Europea estimó que era uno de los principales pilares del sistema de innovación estadounidense.

Aún al tener un gran capital humano calificado en los centros de investigación, esta misma falta de vinculación y el sistema de recompensas de investigadores basado en evaluaciones individuales y la publicación de resultados científicos, así mismo los logros tecnológicos no son reconocidos a la par con publicaciones científicas. Esto hace que haya una inhibición de movimiento de investigadores con la empresa así como una disparidad entre las investigaciones realizadas por centros de investigación y las necesidades reales de la empresa y sociedad; haciendo un uso desenfocado de recursos en actividades que no tendrán impacto directo en la ciudad, región o país.

Por parte de las empresas, si bien existen diferentes ayudas e incentivos por parte de diferentes programas "la innovación no puede florecer en un ambiente que restringe la competencia, impone grandes bases regulatorias y mantiene importantes cargas administrativas y financieras en la creación de nuevas empresas". La aplicación de estos incentivos lleva consigo todo un procedimiento burocrático, limitaciones de enfoque, multiplicidad de criterios de elegibilidad y cargas en la administración y coordinación de problemas. Otro factor importante si hablamos de las PYMES, es la limitante de los apoyos para la innovación; concebidos sólo para una innovación tecnológica, imponiendo el desarrollo o invención y no aplicable a otras áreas como la administración o comercialización muchas veces pilares de las PYMES.

El reporte concluye que "México se ha movido muy lentamente a un camino hacia la innovación", la principal sugerencia de la OCDE es que el gobierno mexicano, urgentemente, tiene que "incrementar su prioridad a políticas y reformas que puedan mejorar las capacidades y llevarnos hacia la innovación", mejorando las estructuras para un mejor liderazgo e implementación de estas políticas así como mantener un presupuesto sostenido para el soporte de I+D y la innovación.

www.carlosrivera.eu
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Ref:

Estudio de la política de innovación en México, OCDE 2009

17 Voto(s) ]]> http://revolucionconletras.com/story/de-internet-e-impuestos-en-mexico http://revolucionconletras.com/story/de-internet-e-impuestos-en-mexico Sun, 15 Nov 2009 11:51:39 +0000 riverac Internet http://revolucionconletras.com/story/de-internet-e-impuestos-en-mexico
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El que ya sean un monopolio las telecomunicaciones en el país (Telmex/Telnor/Telcel) agrava la situación enormemente; es uno de los países donde mas cara es la conexión, con menos penetración y menor ancho de banda del mundo. Y es que en el articulo sobre innovación como en muchas otras publicaciones, se enfatiza que "las innovaciones ganan y crean valor cuando son compradas y usadas"(1). Si bien Internet no es una "nueva" innovación, una base tecnológica o acceso a la información da pauta para la generación y desarrollo de nuevas ideas, por esto en este sistema de innovación, es responsabilidad de los gobiernos promover normas y medidas para generar un optimo clima para la misma.

La CANIETI, la AMITI y la AMIPCI se han manifestaron en contra del impuesto por las mismas razones, muchos mexicanos usuarios de twitter lo hicimos mediante el hashtag #internetnecesario demostrando nuestra inconformidad y es que como menciona el diario, en vez de reducir gastos "en donde van a parar esos impuestos" aplican una mayor carga a los ciudadanos y mas fuerte aun, en servicios que hace muchos años en muchos países del mundo han dejado de considerarse de lujo.


¡Menos bonos y prestaciones a los "servidores públicos" y mas Internet!


PO: http://www.carlosrivera.eu
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1 Coyle, Childs; Wider Conditions for Innovation, NESTA, 2008

14 Voto(s) ]]> http://revolucionconletras.com/story/-innovacion-en-la-manzana http://revolucionconletras.com/story/-innovacion-en-la-manzana Tue, 10 Nov 2009 17:21:56 +0000 riverac Negocios http://revolucionconletras.com/story/-innovacion-en-la-manzana
"La innovación no tiene nada que ver con cuántos dólares tengas en I&D. Cuando Apple introdujo la Mac, IBM estaba gastando al menos 100 veces más en I&D. No es acerca del dinero. Es acerca de las personas que tienes, como eres dirigido y qué tanto lo entiendes". Steve Jobs, Fortune, Nov. 9, 1988

Como buen "mac-adicto" hacía tiempo que quería escribir sobre la más que evidente historia exitosa de Apple y su gran cultura innovadora. Y es que una empresa que a principios de los 90's parecía estaba apunto de desaparecer, como un ave fénix resurgió de la cenizas y es hoy una de las empresas con mayores retornos en innovación, con una de las marcas mas reconocidas y recientemente develado, una de las mas "verdes".

Apple no necesariamente es una de las empresa que más invierte en I&D, sin embargo es actualmente una de las mas exitosas, con no sólo uno, sino varios productos estrella, como son su sistema operativo OS X, iPod y el iPhone. La revista Fortune 2009 nombró a Apple como una de las empresas más admiradas del mundo posicionándola en el numero 1 y como la más innovadora. Pero no todo se ha hecho "en casa", Apple ha sabido tomar cosas de diferentes sitios en su momento, pulirlas, ponerles su toque final y crear un mercado para ellas; por ejemplo lo que hoy conocemos como itunes inicio como un producto de otra empresa llamado "SoundJam" el cual fue comprado por Apple en el 2000. Si nos vamos un poco mas atrás, sabemos que la primer interfaz gráfica fue desarrollada por Xerox en 1979, en base a ésta, Apple desarrollo su sistema propio. Cuando Jobs regresó a Apple, compró de su no exitosa empresa Next el sistema operativo que fuese la base para el OS X. Y es que la innovación en la empresa está mejor definida como un sistema que incorpora tanto creación de valor, captura de valor y aquel que opera de un "concepto" hasta al cliente final, a través de toda la empresa. Es por esto que la innovación debe ser administrada como más que solo un desarrollo de producto.

La aportación en sus diseños y "tendencias" ha sido más que evidente, fue una de las primeras en introducir computadoras "de colores" en plásticos resistentes (¿Recuerdan aquellas iMacs de colores?). Poco tiempo después surgieron una variedad de productos desde electrodomésticos de colores traslúcidos hasta una serie de PCs que pretendían emular su diseño. También fue uno de los primeros en "animarse" a quitar el disquete de sus modelos, muchos dicen que pronto quitarán el DVD. Y hoy en día, ¿Cuantos no están intentando replicar al iPhone? Y es que entre más sacan nuevos móviles con pantallas táctiles, más se parecen incluso en diseño a su contraparte de la manzana.

Jobs es reconocido como uno de los CEOs con más impacto en el mundo; sus conferencias o "Key Notes" son seguidas por miles de fans, empresarios y periodistas con ansia y nerviosismo y siempre esperando ese "one more thing..." que podría develar ese nuevo producto innovador.

El caso de Apple y su justo balance en inversión de I&D y su fuerte apuesta por la creación de valor y mercado para nuevos productos, no siempre ha dado resultado; productos como el Newton, el "Cubo" o su reciente Apple TV no han recibido la misma acogida que otros. Sin embargo, siempre en constante cambio y dentro de su propio camino hacia la constante innovación; han sabido establecer tendencias, arriesgándose y apostando siempre por una calidad, diseño e interfaz superior posicionándolos en lo que son hoy, una de las marcas con mayor valor tanto de mercado como para sus clientes.

Importantes Hitos de innovación de Apple:

1976 Apple I
1983 Lisa
1984 Mac
1993 Newton Message Pad
1998 iMac
2001 iPod
2001 Primer Tienda Apple abre en USA
2003 iTunes Store Abre
2007 iPhone

¿Cuáles son los principios por los que rige Apple su innovación? Si los supiéramos creo que tendrían mucha más competencia o no haría falta redactar este artíulo. Sin embargo buscando en la red me tope con un muy buen resumen que me ha gustado mucho de Bruce MacVarish con colaboración de Chris Morrison, Bruce Nussbaum, Owen Linzmayer, Umair Haque and Daniel Turner, sobre los 11 principios base que parecen ser importantes para la empresa, aquí su traducción:

1 No sigas a tus clientes; guíalos: Apple tiende a hacer menos hincapié en evidencia que en la intuición, en virtud de la teoría de que los consumidores no pueden decir que quieren un producto o función si aún no pueden imaginarla. En su lugar, es necesario que se les muestre una alternativa superior. Apple se ve a sí mismo en el negocio para crear esas revolucionarias alternativas.

2 Ingeniería trascendente con arte: La mayoría de las empresas que tratan de operar como Apple fracasan. A menudo esto es debido a quien encomiendan para dirigir el proceso creativo. Dispositivos de alta tecnología son construidos por ingenieros - y, a menudo diseñados por ellos, también. Lamentablemente, los ingenieros tienden a diseñar productos que ellos mismos desean utilizar, lo que explica por qué un dispositivo está típicamente abarrotado con una amplia gama de confusas funciones.

3 Enfócate en los pocos para vender a los muchos: En lugar de tratar de satisfacer todos los gustos franjas o nichos de mercado - otras empresas que hacen las computadoras portátiles, por ejemplo, a menudo venden docenas de modelos en un momento dado - Apple se centra en unos pocos productos en cada categoría.

4 Sea su crítico mas duro: En última instancia, Apple tiene éxito porque no solo golpea a sus competidores, sino también se esfuerza cada año para vencerse a sí mismo. Como gurú de la gestión Peter Drucker señaló hace mucho tiempo, "Siendo uno quien hace que sus productos, procesos o servicios sean obsoletos es la única manera de evitar que el competidor lo haga". En el proceso de tratar de superarse a sí mismo, Apple deja a menudo a la competencia hecha polvo.

5 Despeja la mente y "Piensa diferente": El diseño es un "alma" fundamental", dice Jobs, "que se expresa a través de un resultado final - el producto". ¿Qué es el alma fundamental de Apple? El lema de la compañía, "Think Different", ofrece una pista. Apple mantiene una introspectiva, un estilo propio de funcionamiento que es capaz de confundir a los competidores y sacudir a industrias enteras. Internamente, Apple apenas reconoce a la competencia. Es la capacidad de la empresa de pensar diferente acerca de sí misma que mantiene a Apple a la cabeza del resto.

6 Construir su infraestructura de la innovación y su fortaleza: Apple ha aplanado extensamente las jerarquías organizacionales. Las empresas con largas cadenas de autoridad tienden a andar cuando es el momento de actuar. La mayoría de las decisiones de Apple vienen de Jobs y sus inmediatos. A la mayoría de los empleados se da a menudo claras directivas de actuación y una estrecha supervisión. Talento comprobado consigue más libertad, independientemente de su puesto de trabajo.

7 Cultiva a tus "creativos" - la élite de la Innovación: Apple fiablemente arroja en serie el equivalente industrial de pinturas de Da Vinci y grabados de Hokusai. Esto tiene poco que ver con cómo la empresa trata a los empleados en general. Más bien, se deriva del meticuloso cuidado y trato proporcionado a un grupo específico: los creativos. La estratificada estructura organizacional de Apple - que mima a sus más valiosos, y productivos empleados - es uno de los activos más formidables de la empresa.

8 Institucionalizar a sus "creativos": Hoy, Steve Jobs parece haber aprendido a centrar su agresiva - no se toman prisioneros - personalidad con gran efecto. Si bien sigue siendo una parte esencial del éxito de Apple, la empresa ha institucionalizado también muchos de los valores de Jobs a tal punto que Apple es ahora mucho menos dependiente de él.

9 La innovación no es una invención: La innovación es la creación de algo nuevo de valor. En el mundo de los negocios, significa crear algo nuevo de valor que genere ingresos y beneficios. Las innovaciones disruptivas que cambian el juego son a menudo las innovaciones de modelo de negocio que integran cinco o seis u ocho tipos diferentes de innovación. Apple reunió a un marco jurídico e innovación de negocios (conseguir los jefes de estudios de música a un acuerdo de descargas a 99 centimos), una innovación de software (la tienda de iTunes) y un gran diseño industrial - el iPod. Eso es lo que hace la innovación disruptiva de gran alcance.

10 Organiza Algo: ¿Qué ocurre cuando pensamos en la utilización de nuevos enfoques para reorganizar la industria estructuralmente ineficiente? Usted consigue el iPod, el iPhone, el iTablet (?). Uno de los más profundos secretos ocultos en el corazón de la economía del siglo 21: los mercados, las redes, y las comunidades pueden organizar las actividades económicas y la unidad de las innovaciones disruptivas. Como una extensión del principio de "La innovación no es una invención", el uso de mercados, redes y comunidades de reorganizar los modelos de industria ineficiente, mientras que faculta a los usuarios finales, se ha traducido en una serie de modelos de negocio de Apple y diseños innovadores.

11 DNM + DNI + DNEU: En Apple hay tres evaluaciones requeridas en el inicio de una idea de producto: un documento de necesidades de marketing, un documento de necesidades de ingeniería, y un documento de necesidades de experiencia - usuario. El marketing es lo que quieren, ingeniería es lo que podemos hacer, la experiencia del usuario es cómo a la gente le gusta hacer las cosas. Estos tres documentos son revisados por un comité de ejecutivos, y si es aprobado, el grupo de diseño recibe un presupuesto, y un jefe de equipo es asignado. En ese momento, el equipo trabaja en la ampliación de los tres documentos de necesidades, insertando planes sobre la forma en que esperan cumplir con marketing, ingeniería y experiencia - usuario, cifras de la fecha de lanzamiento, el ciclo de anuncios, información sobre precios, etc.

Y tu, ¿Piensas diferente?

**Publicado originalmente en: http://www.carlosrivera.eu/


17 Voto(s) ]]> http://revolucionconletras.com/story/¿y-tu-como-le-hiciste-para-ser-funcionario http://revolucionconletras.com/story/¿y-tu-como-le-hiciste-para-ser-funcionario Sun, 08 Nov 2009 15:11:21 +0000 riverac Política http://revolucionconletras.com/story/¿y-tu-como-le-hiciste-para-ser-funcionario
Me centro en el mismo gobierno o para ser mas especifico, en la "administración publica" como se conoce en muchos países que es muy diferente del órgano - elemento político, o debería serlo al menos por norma común. Y es que hoy me pregunto, ¿Cuáles son los requisitos REALES para integrar un puesto gubernamental en México? Si bien no hablo de los puestos políticos como dije anteriormente (todos aquellos puestos nombrados por el "partido" o nuevo político que suelen tener caducidad al igual que el partido en poder) si no de aquellos puestos de administración publica que son fijos sin importar el partido en poder, son evaluados y concedidos según una serie de pruebas y metodología de contratación. Si bien se que existe un "mecanismo de contratación publica" no me queda tan claro su procedimiento o función a nivel Municipio o Estado a simple vista se que este mecanismo es "nulo" pues basta darse una vuelta alguna oficina para ver que la mayoría están relacionados por sangre, barrio, club de cartas o simple amistad de primaria; estas son las personas que nos atienden día a día en la administración de tramites y pagos en las diferentes instancias de gobierno, y aclaro ! , no resto su labor, trabajo o que muchos de ellos hayan ganado su puesto formalmente y con el sudor de su frente - estudio; pero simplemente me cuesta creer que, un sistema de oposición (exámenes dificiles y entrevistas), sea el estándar en México.

En nuestro país donde la corrupción, muy tristemente, es algo del día a día es visible y mas que aparente la forma de designación de aquellos funcionarios que a final de cuentas están a nuestro servicio, ya que su sueldo y trabajo viene a sustentarte con nuestros impuestos. Así que como en cualquier empresa, ¿no es importante verificar que sean las personas mas indicadas? O ¿que se valorare su rendimiento o trabajo? Muchas veces creo que el problema viene desde la "creación" del puesto, ¿realmente son necesarias 4 personas para atender a una sola persona por turno para el pago, impresión y entrega de una licencia computarizada?
Pongamos el caso de España, a nivel Estado (lo que sería federal para nosotros) un "rápido recuento" de lo que es conseguir un puesto en el gobierno.

Ciudadan@ A ve la convocatoria en el Boletín oficial, reúne los documentos requeridos (titulo, certificados etc etc) y se inscribe para participar en la oposición para Funcionario B (habiendo A B C en orden de importancia, cargo, sueldo). Sabe que opta para B mas no tiene idea de en que ministerio (secretaria para nosotros) oficina u delegación pueden ponerle, tampoco sabe en que Comunidad de España (Estado) sabe que si saca una buena calificación puede "escoger" de cierta forma, pero si no, no tiene mas que lo que le toque.

Ciudadan@ A sabe que tiene 3 exámenes escritos (1 opción múltiple, 1 Preguntas abiertas y 1 un caso y uno oral, existen academias para preparase para estos o bien puede estudiar por su cuenta, los temarios contienen absolutamente todo lo que podría venir que muchísima información . Todo el proceso de exámenes se lleva acabo en 6 meses (de julio a noviembre) Al terminar esto se publica una lista con los puestos a los que puede optar y su ubicación: Ministerio, Puesto , localidad.

Ciudadan@ A tuvo una buena nota y quedo entre los primeros 20, puede quedarse en su Comunidad, incluso su ciudad en su casa y agarrar un puesto en un Ministerio que le gusta. ☺

Si pensamos a nivel Comunidad (Estado para nosotros) es enteramente igual, simplemente la ubicación puede ser cualquier ciudad dentro de la comunidad.

¿Que implicación tendría esto en México entonces?

-Primero, todos tendríamos la oportunidad de trabajar en el gobierno basados implícitamente en nuestros estudios, experiencia, estudio y habilidad.
-Segundo, las personas en cada puesto serían las optimas y mas indicadas para los mismos.
-Tercero, una vez "ganada" esa oposición, no podrían relevarte de tu puesto, despedirte cambiarte a un nivel mas bajo ni mucho menos, bajar el sueldo.
-Cuarto, debido a la gran movilidad de personas (creo que no todos quedarían en su casa) evitaríamos, en cierto grado, me atrevo a decir la corrupción.

PS: Hablando de Elba Esther… los profesores tienen un sistema similar, ¿ y en México ?… ;-)

UPDATE: Me comentan mis amig@s aquí algo muy importante que me falto mencionar arriba y merece lo escriba. Al inicio del proceso este año por ejemplo había 5mil personas en el primer examen, todos sabían desde un inicio que había 140 lugares solamente así que cada examen fue haciendo de "filtro", como ya comente, no sabían en donde ni prácticamente, en que.
Hay una competencia increíble para una plaza; los exámenes son consecutivos mas no guardan las notas de un año a otro, si en el 4to examen repruebas hay que empezar de cero de nuevo, por esto en promedio les lleva de 2 años a 5 en pasar todos. Por esto la gente que la obtiene, realmente esta preparada y es la mas indicada.


17 Voto(s) ]]> http://revolucionconletras.com/story/lotfi-el-ghandouri-en-mexico http://revolucionconletras.com/story/lotfi-el-ghandouri-en-mexico Thu, 05 Nov 2009 16:39:02 +0000 riverac Sociedad http://revolucionconletras.com/story/lotfi-el-ghandouri-en-mexico
Lotfi EL-Ghandouri es un gran amigo de Madrid y un excelente comunicador; he tenido el gusto de escucharle en diversos encuentros del HUB Madrid así como en una conferencia en el Business Forum también en Madrid. Aparte de conferencista es presidente fundador de la empresa Creative Society (http://www.creativesociety.org/) y autor de libros como "Te Atreves" y "El Despido Interior"

Los que estén en México D.F. tendrán la posibilidad de verle en el Management Summit & Expo 2009 este 14,15 y 16 de Octubre, así que intenten asistir a su conferencia ! (http://www.managementsummit-al.com/a2/index.cfm?aplicacion=app161&cnl=220&opc=113)



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